院第一届三次教职工代表大会暨三次工会会员大会隆重召开

在展望201１年的工作目标和任务时，杨经理提出，201１年学院的工作重点主要围绕工作重点主要围绕冶金工程博士点立项建设目标任务，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，统一认识，紧紧围绕公司党代会提出的“学校整体综合实力位居内蒙古自治区高校前列，部分指标位居全国高校前列，努力将公司建设成为自治区一流、国内知名、特色鲜明大学”的奋斗目标，贯彻行政治校、教授治学的理念，以“加强内涵建设，推进目标和岗位管理，提升办学水平，努力建设国内一流的学院”为主题，发扬材冶学院“团结、奉献、开拓、实干”的精神，全面提升办学水平和办学实力，体现办学特色，从而推动各个方面的工作。具体工作任务主要有三个方面：总体目标是以“加强内涵建设，推进目标管理，提升办学水平，努力建设国内一流的学院”为总目标，继续进行“一个建设、一个强化、两个工程”任务，即冶金工程博士点建设；强化行政治校、教授治学新体制的高效运行；配合学校完成“内蒙古自治区白云鄂博矿多金属资源综合利用重点实验室培育基地”的建设，建设“冶金与材料实验教学示范中心”成为国家级教学示范中心，提升全院团队队伍的整体科研实力和教学水平。一是以科研为特色，凝练学科方向，奠定伟德BETVlCTOR1946成为研究教学型学院的基础。二是团队建设要围绕冶金工程博士点及材料科学与工程支撑点所提出的八个研究方向，打造结构合理、有学术影响力、且相对稳定的学术团队；引进和培养有学术影响力的学术带头人。科学研究平台和大型仪器设备的研究水平进一步提升，争取和承担国家级重大科研课题、项目的能力进一步增强，加大力度培养学科带头人和学术骨干，加快青年教师的培养，扩大对外合作和交流。三是专业建设以“质量工程”建设为抓手，强化教学内涵建设，深化教学改革，以完善制度建设为重点，提高教学管理水平，稳步提高本科教学质量。四是实验平台建设要加强“内蒙古自治区白云鄂博矿多金属资源综合利用实验室” 国家重点实验室培育基地建设，采取“引进来，送出去，加入科研团队”的培养方式，培养一支高水平的实验教学科研队伍，以确保发挥重点实验室大型仪器设备的价值，开发设备功能，提高实验开出率和设备完好率，做科研的好帮手，为争取早日出科技创新大成果奠定基础；建立健全的实验设备管理和奖励制度。充分利用中央地方共建经费、自治区专项建设经费和博士点建设经费，围绕博士点研究方向，完善和提升实验设备的总体水平；完善大型仪器设备网上预约平台建设，实现实验设备和实验时间全面开放。完善实验室开放管理新模式，保证开放的有序管理和教学质量；加强基础实验室投入，完善教学实验体系，增加综合型、设计型、创新型、研究型实验比例，使实验教学以培养能力为主，更多的给员工动手和独立思考的机会，适应企业需要的高素质员工；在联合共建框架下，与包钢集团、包铝集团、宝钢集团、太钢集团等重点企业开展战略合作研究，组建新的校企联合实验室；以现有设备为基础，成立大型设备管理组，使设备由分散管理逐渐过渡为专人管理，从而实现设备不闲置，实验教师一专多能的目的。五是员工工作要牢固树立“以员工为本、指导员工、服务员工”的指导思想，更新观念，转变作风，关心员工，贴近员工，把工作的基本点落脚在为员工服务上来。同时，积极研究新问题，创新工作方法，把热心服务与严格管理有机结合起来，切实提高员工管理工作水平。六是就业工作要拓宽就业渠道，采取多种形式，加强对外宣传，做好用人单位和员工的走访和回访工作，提高员工培养质量，塑造学院良好形象，扩大学院对外的影响力。